Het personeelstekort bij gemeenten groeit, terwijl de werkdruk voor ambtenaren blijft toenemen. Uit onderzoek van A&O fonds Gemeenten blijkt dat de vergrijzing binnen gemeenten sneller gaat dan in de rest van Nederland. Tegelijkertijd krijgen gemeenten steeds meer taken, zoals op het gebied van de energietransitie en digitalisering. Dat zet de continuïteit van gemeentelijke dienstverlening onder druk.
Waarom gemeenten steeds moeilijker personeel vinden
Binnen tien jaar bereikt ruim 30 procent van de gemeentelijke ambtenaren de pensioengerechtigde leeftijd. Hierdoor dreigt een groot verlies aan kennis en ervaring. Nieuwe instroom blijft echter achter. Gemeenten concurreren met het bedrijfsleven, waar salarissen vaak hoger liggen, en specialistische profielen zijn schaars.
Vooral kleinere gemeenten hebben het zwaar. Zij beschikken over minder middelen en vissen in dezelfde vijver als grotere gemeenten, waardoor vacatures langer openstaan en medewerkers meerdere rollen moeten combineren.
Gevolgen van het personeelstekort voor gemeenten
Het tekort aan gemeentepersoneel leidt tot:
- toenemende werkdruk voor bestaande medewerkers
- vertraging of uitstel van projecten
- minder ruimte voor innovatie en ontwikkeling
Wanneer een medewerker vertrekt, kan soms een volledig vakgebied tijdelijk onbezet raken. Dat maakt gemeenten kwetsbaar en belemmert de voortgang van belangrijke maatschappelijke opgaven.
Young professionals als onderdeel van de oplossing
Steeds meer gemeenten kijken daarom anders naar instroom. In plaats van uitsluitend te zoeken naar ervaren professionals, wordt opleiden en begeleiden van young professionals steeds belangrijker. Jong talent brengt nieuwe energie, actuele kennis en flexibiliteit mee en kan, met de juiste begeleiding, snel van waarde zijn binnen gemeentelijke teams.
Opleiding en detachering versterken gemeentelijke organisaties
Door young professionals gericht op te leiden voor het publieke domein en hen via detachering in te zetten, ontstaat extra capaciteit zonder concessies te doen aan kwaliteit. Bij People X focussen we ons op deze aanpak door getalenteerde starters op te leiden in de richtingen Data, Business en Security. In een intensief traineeship van drie maanden behalen zij erkende certificeringen die hen voorbereiden op een volwaardige rol binnen deze domeinen. Tijdens de deta-vast periode begeleiden wij ze op diverse vlakken en traint onze Talent Manager ze op diverse softskills middels ons Talent Program. Wij ontzorgen hiermee in de werving, selectie, opleiding, certificeringen en nemen alle risico’s uit handen. In de praktijk zien wij dat deze aanpak zorgt voor:
- verlichting van de werkdruk
- kennisopbouw binnen teams
- meer continuïteit op de lange termijn
Zo wordt het personeelstekort niet alleen opgevangen, maar ook structureel aangepakt.
Investeren in talent is investeren in de toekomst
Het personeelstekort bij gemeenten is geen tijdelijk probleem. Door nu te investeren in opleiding, begeleiding en nieuwe instroom bouwen gemeenten aan toekomstbestendige organisaties. Samenwerking met opleidings- en detacheringspartners kan hierin het verschil maken.
Benieuwd hoe het opleiden en detacheren van young professionals kan bijdragen aan jouw gemeentelijke organisatie? Neem gerust contact met ons op voor een vrijblijvend gesprek.
